成功是沒有捷徑的！你掌握了成功的《關鍵20%》嗎？
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有心想要創業的人可以去看看....
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每個人都一個存放回憶的地方，我們需要一個鑰匙打開回憶的大門。
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歐洲一個專門研究動物的機構中，有位教授負責研究「雞」，他很用心地觀察各種雞
類的生活形態。
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2006/8/12 14:30~17:00 劉岠渭教授主講 古典音樂欣賞入門講座
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看到一個人滿身都是缺點的時候，你會怎麼想？
或許是因為自己的內心有所缺陷，才感覺他的缺點是缺點。
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最近剛好有朋友去荷蘭走一趟回來...
也說荷蘭真是一個高生活品質的國家。
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2006世足賽已經結束了...
這次的賽事，抓住全球20億人口的眼光與心思...
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攝影的人也很認真！
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看到這的調查結果，不會很驚訝...
孩子的未來到底在哪裡？
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在很久很久以前，曾有這樣一個故事。
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這幾天有朋友介紹這本書給我...
看起來像是一本善書...有著黃色顯眼的書皮...
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新任主管如何開始帶領團隊...
簡單六個步驟可以參考。
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嗯...讓人會心一笑的短片...
我們是不是也常常只看表面就認為那就是真的。即使看起來那麼不合理....
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台灣足球活動並不興盛...
但受到世界的感染，與媒體、商機的引誘...
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部屬天生會希望迎合主管的好惡，這不是很嚴重的事情，嚴重的地方在於領導者忽略了自己的行為有強烈的暗示作用。
「韓非子」裡面提到一個故事：春秋時候的齊桓公，很喜歡穿紫色衣服，常常穿紫色衣服上朝。於是漸漸地，臣子們都開始穿紫色，然後貴族也開始穿紫色，到後來甚至販夫走卒也穿紫色，造成紫色染料大缺貨。於是有臣子建議，齊桓公應該以身作則解決這個問題，因此齊桓公當大家的面說他討厭紫色染料的味道，結果不出三天，全國再也沒有人穿紫色衣服。韓非是法家的代表，重視以法制來管理，在某些方面與當前企業尋求的紀律與制度是類似的模式。
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