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當教練，不要當經理
Winning ways : four secrets for getting great results by working well with people
作者： 迪克˙萊爾斯/著
譯者： 陳純如
出版社：經典傳訊

主角亞伯特是個優異的學生，具有過人聰明才智的他，理應在職場上有亮麗的表現，不料他很快發現，與人共事成為他生涯發展中最難的課題。於是他得到結論：他若能獨自一個人工作，無論效率或結果都會更好。
他的主管梅根卻有不同的看法，她幫他看清了，一個不能與別人共事的人，沒有前途，反之，要出人頭地最最重要的就是要能夠與同儕相處，進而發展出領導力。
梅根幫他安排了一個奇特的課程：向傳奇人物卡維特教練學習如何激勵團隊的訣竅。訣竅只有四個：
一‧是讓別人在與我的互動中覺得有力量而非軟弱。
二‧是建立駱駝團隊。
三‧是避免二元價值的思考陷阱。
四‧是影響未來，而非過去及現在。
這些訣竅讓亞伯特脫胎換骨，讀者也可體驗這四堂課的魅力。
得獎紀錄:亞馬遜網路書店讀者五顆星評價
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第一堂課 釋放權力
贏的方法的第一個秘訣：
1.讓別人在和你互動中，覺得有力量而非軟弱。
不要理會從屬關係，不管是組織上或才智上的高低。
2.認可別人的長處。專注在別人能給予的貢獻，而不是他們缺少的能力或努力。
3.讚賞別人的努力。注意力放在別人達成的事情，而非未能達成的事情上。
4.邀請別人參與計劃、解決問題和決策過程。與他人合作，而不是和他們作對。要知道，合作比競爭能成就更多的事情。
在我們所養成的習慣中，最糟糕的就是，經常把自己的能力及努力拿來與別人相比。
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第二堂課 駱駝團隊
贏的方法的第二個秘訣：
1.駱駝團隊是可行的。事實上，今日的駱駝團隊建立者，就是明日的領導者。
2.賽馬有時贏，有時輸，但是駱駝團隊每次一定都會通過終點線。
3.長期而言，合作比競爭好。
4.建立駱駝團隊不應該只是由委員會進行。
5.捷徑往往會讓你欲速則不達。
第三堂課 小心二分法
贏的方法的第三個秘訣：
1.避免二元價值的思考陷阱。因為現在極少的決定是要在對錯或好壞間作選擇。
2.不要把自我牽扯進來。事情非關誰對誰錯，通常甚至非關於什麼是對或錯。什麼選擇是最好的，要看當時的狀況。
3.大多數的決定反映出多元價值的，都要視情況而定。
4.如果能從許多不同的角度去看，幾乎每個狀況都可以做出正確的分析。
「下次你們再發生這種爭執的時候，你可以喊停。與其繼續正面衝突，不如回到原點。先在你們必須遵守的原則上達成共識，然後再找出一個符合這些原則的解決方案。」
「符合這些原則，而非符合我們之中任何人的要求。」
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第四堂課 影響未來
贏的方法的第四個秘訣：
1.影響未來，而非現在或過去。
2.和同事發展出一個共同的願景。確保你的努力，是和共同的目標連成一氣的。
3.解決未來的問題。不要怪罪或批評別人以前所做過的事。排除阻礙我們邁向目標的障礙。
4.建立一個共同的識別和責任感，這比結盟更上一層。讓別人為你們共同努力的成果做出貢獻是很重要的。