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經歷小baby生產的過程,學習扮演照顧人的人,雖然還做得不是很好,但感覺內心卻是很充實。希望人們的身心能夠像花園一樣,讓人心曠神怡...在一個大花園裡有一間小屋子,屋裡住著一個盲人。他把所有的時間都用來照料這個花園,雖然他的眼睛看不見,花園卻管理得非常好。無論春天、夏天或秋天,花園裡總是一片花海。一個過路人非常驚奇的觀賞著這漂亮的花園並問道:「你這樣做,為的是什麼?你根本就看不見這些美麗的花呀!」
盲人笑了,他說:「我可以告訴你四個理由:第一,我喜歡園藝工作;第二,我可以撫摸我的花;第三,我可以聞到它們的香味。至於第四個理由則是你!」

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一封在網路流傳的伊媚兒,列出一長串「逐漸消失的工作」,第一項就是「人事經理」。
「人事經理」並不是全然消失,而是由「人力資源經理」起而代之。就像日光燈取代煤氣燈、手機取代公共電話,隨著全球化和知識經濟的腳步,傳統的人事部門,也面臨角色轉變,放下傳統的行政庶務,扮演起人力資源發展的關鍵舵手。文章連結

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很有意思的文章。我們常常埋怨自己的環境,埋怨自己的遭遇。但人生的沒有圓滿的地方,成功的人轉變自己的態度,不但成就了自己,也改變了環境;失敗的人,只會繼續抱怨環境選擇離開,或是消極的待在那裡。大學剛畢業的時候,某電視公司請我去主持個特別節目,那節目的導播看我文章不錯,又要我兼編劇。
可是當節目做完,領酬勞的時候,導播不但不給我編劇費,還扣我一半的主持費。他把收據交給我說:「你簽收一千六,但我只能給你八百,因為節目透支了。」

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一人拿一張百元鈔票到商店買了25元的東西,
店主由於手頭沒有零錢,便拿這張百元鈔票到隔壁的小攤販那裡換了100元零錢, 並找了那人75元零錢。

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現在的人類可以說是都處在憂患當中,不管是富有或貧窮...
今天看到一個很好的觀點:「不過從人民和個人觀點來看,責怪一些麻木不仁的人,實在是浪費時間,不如自求多福,自己努力。」

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有異曲同工之妙喔~巴黎塞納河畔的露天coffeeshop內,有一對法國情侶。
那法國男生一直盯著鄰桌的女生看,看得那女生不好意思臉都紅起來了。

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很棒的一個故事。不管是長官或是部屬都做好自己的位子上應該做的事情。讓我想起昨天面試的時候,那家公司的總經理說的一段話,任何事情都要看你的意願,只要有意願什麼困難都可以突破,世界上任何地方都有不圓滿,但這就是要讓你自己創造價值、成就的機會。真的受益良多。親愛的朋友,你有意願嗎?文章連結
在F公司當稽核室主管時,有一段期間員工的離職率相當高,經驗告訴我這不是好現象,便對人事單位進行查核,發現所有的離職申請單都有冠冕堂皇的理由:健康因素、家庭因素、求學深造…。

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自己沒有去過大陸,不知道大陸的環境是否真的如此?
現在中國大陸的商業環境不知道怎麼樣?

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會議在工作當中是很重要的一個活動,但要開好會議真的是很不簡單的一件事情。資料來源
會議室中,總經理正在熱烈的陳述想法,突然一位中階主管舉手說:「總經理,你的發言時間剩下一分鐘,請把握時間。」這不是哪位不怕死的主管大膽犯上,而是英特爾(Intel)開會效率的表現。

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台灣的中小企業過去創造了經濟的榮景,但隨著時代的演變,現在面臨了很大的挑戰。唯有變才有機會,但要真正的變,並不容易。在知識管理裡有講到一個叫做「框架」的名詞,表示一個人思考模式的一種慣性與限制。能夠先認知到自己的框架,並進一步突破,才有產生創新、變革的機會。新聞連結
知識經濟時代需要知識領航,以知識打破產業框架、再造新疆界;以知識創造新價值、新產品、新服務、吸引新顧客,是企業克服高度競爭,再創高峰的不二途徑。

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《鄒開蓮》當成就無法帶來快樂...這一天,Yahoo! 奇摩搜尋分類服務事業部總監黃蕙雯,硬著頭皮進了總經理鄒開蓮的辦公室,遞上自己剛寫好的報告,等著挨刮。她錯失了一個專案的截止日期,使得業績下滑,造成損失。
連續好幾天,黃蕙雯沒法睡覺,她和鄒開蓮認識多年,知道美式管理風格的鄒開蓮嚴格要求自己,只求最完美的結果。當然也不會輕易寬貸部屬的錯誤。這一次,自己是犯了她的大忌了。

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看到今天的新聞報導一個60年前的世紀經典之吻。
上Google搜尋找到了,也發現一個很豐富的大陸攝影網站。

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愛一個人,是世界上最美好、最溫暖的感覺。
Loving someone is the nicest and warmest feeling there is .

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monday.gif
每次到星期一都會疲倦症候群...

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每個地方都有不同的文化。
這個動畫中看到一些台灣的影子...

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今天收到一封同事的感謝信..已經很久沒有受到別人的感謝了。
有一點感動...

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真正的勝者並不一定會計較最後的結果。
如果只以結果為自己的努力目標,反而沒有辦法從中得到熱情。左宗棠很喜歡下圍棋˙而且˙還是箇中高手˙

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有人說策略就是要創造一個只有自己獨大、第一的市場。
這讓我想起刺蝟原則。資料來源

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文中報導了幾家算是成功的案例,但有很多的企業推行的並不成功。
主要的原因還是在於企業的學習文化沒有建立起來,沒有跟企業的營運、策略結合。資料來源

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這句話很棒!
「有能力帶領人們去做他們不想做的事進而喜歡它,這種人就是領導者。」--美國前總統 亨利‧杜魯門當你打算帶頭衝時,回頭卻沒有看到任何人,那實在是再糟糕不過的事了。--美國前總統羅斯福

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